Копия 8 preimushchestv ispol'zovaniya SDO

Обучение сотрудников считается одной из наиболее перспективных инвестиций, позволяющих увеличить прибыль и конкурентоспособность любой компании. Современные тенденции развития российской экономики существенно повышают спрос на квалифицированных специалистов в различных сферах. Однако найти настоящих профессионалов на рынке труда практически не реально, поэтому следует позаботиться о самостоятельной подготовке кадрового потенциала. То есть стимулировать внедрение системы обучения персонала, в том числе применение дистанционных методик учебы.

Преимущества использования СДО

На самом деле плюсов обучения сотрудников в удаленном доступе значительно больше указанной выше цифры, указаны будут именно восемь самых популярных преимуществ:

  • Возможность использования массового и единовременного обучения персонала. Такой подход исключает необходимость собирать всех сотрудников в единой аудитории, приглашать тренера. Также такая возможность предоставляет прямую экономическую выгоду для компании, организовавшей такое обучение для своего персонала;
  • Уровень знаний сотрудников постоянно поддерживаются на необходимом уровне. При появлении каких-либо изменений в специфике работы компании, их можно быстро внедрить и подготовить персонал к новому уровню работы, проведя соответствующее обучение;
  • Периодическое осуществление контроля компетенции и уровня знаний персонала. Работодатель или менеджер по работе с персоналом может в любой момент провести тестирования их уровня знаний, получив ответ на вопрос о целесообразности проведения дальнейшего обучения конкретно для каждого сотрудника. Руководство получает возможность в любой момент определить уровень подготовленности персонала и его компетенции, посмотреть статистические данные, определить эффективность проводимого обучения;
  • Осуществляется планирование обучения персонала компании. В зависимости от потребности компании, разрабатывается индивидуальная система обучения, включающая, в том числе и развитие персонала, используемое в организации, предприятии или учреждении. Программа обучения может быть назначена сотрудником в автоматическом режиме после прохождения проверки уровня их знаний и подготовленности;
  • Объективный подход к оцениванию знаний и сертификации сотрудников. Уровень знаний будет определен независимо от личных отношений руководства к конкретному сотруднику;
  • Разработка системы обучения персонала организации позволяет быстро подготовить кадровый и управленческий потенциал сотрудников. Отпадает необходимость в поиске кадров на внешнем рынке труда, компания сама подготавливает сотрудников для занятия необходимой должности;
  • Процесс обучения будет непосредственно связан с анализом ведения и развития бизнеса. Пожалуй, самая актуальная проблема, волнующая руководителей компании – это окупаемость процессов обучения. Дистанционный принцип получения знаний способен отследить влияние процессов обучения на прибыль компании и выразить эти величины в цифровом выражении;

Корпоративная система обучения персонала может быть использована в коммерческих целях. Ваше предприятие активно развивается, будучи во многом обязано этой тенденции именно правильному выбору обучения сотрудников. Вы всегда сможете поделиться своими наработками с клиентами или партнерами по бизнесу, предоставив им готовую систему подготовки сотрудников (естественно не безвозмездно).

Зарегистрироваться