Attestatsiya i otsenka personala – metody provedeniya

В современном предприятии сложно представить эффективную модель управления и повышения знаний персонала без проводимого обучения и аттестации. Оценить имеющиеся знания у сотрудников компании, а также понять эффективность проведенного обучения, аттестация – это своеобразный экзамен, показывающий уровень подготовленности работников. Обучение и аттестация персонала направлена на выявление потенциальных возможностей, способностей и навыков работника. Итогом проведенной аттестации станет утверждение на новую должность, материальное поощрение или направление на дополнительное обучение. Именно аттестация является основанием для продвижения по службе, определения размера премии, зарплаты или материального поощрения, а возможно и увольнения сотрудника или отстранения его от занимаемой должности. Проходя дистанционное обучение, для персонала по окончанию учебы проводится аттестация, определяющая степень и уровень полученных сотрудником знаний. Благодаря регулярным аттестациям можно добиться совершенствования качества знаний у персонала, а также определить степени загруженности каждой специальности, усовершенствовать методики управления.

Когда проводится оценка эффективности работы персонала?

Аттестация позволяет найти стимулы роста компании, повысить производительность и заинтересовать сотрудников в накоплении багажа собственных знаний. Существует несколько видов аттестации используемых для сотрудников компаний:

  • Очередная аттестация. Есть условием проверки знаний для всех сотрудников компании, частота проведения для руководства составляет не менее одного раза в течение двух лет, а для менеджеров и специалистов не реже одного раза в трехгодичный период;
  • Аттестация после окончания испытательного срока. Окончание обучения и адаптации к новому коллективу требует проверки знаний и определения готовности нового сотрудника к полноценному выполнению им служебных обязанностей;
  • Продвижение по карьерной лестнице. В данном случае аттестация поможет определить возможности кандидата на определенную должность, уровень его знаний и подготовленности, в том числе с учетом перемены места работы;
  • Перевод в другое подразделение. Аттестация будет необходима, если предполагаются изменения обязанностей и уставов нового места трудовой деятельности.

Для большинства организаций аттестация есть обязательным условием для работы сотрудников, ее частота определяется индивидуально для каждой профессии. Оценка результатов обучения персонала показывает эффективность используемой методики, позволяет подобрать наиболее действенные способы повышения знаний сотрудников.

Как проводят аттестацию?

Среди множества существующих методик проверки знаний, можно классифицировать их по вариантам достижения окончательного результата:

  • Ранжирование. Такая аттестация проводится с целью расстановки сотрудников по их способностям, достижениям, заслугам и знаниям;
  • Классификация. Работников распределяют на некоторые категории в зависимости от эффективности их деятельности и приносимой предприятию пользы;
  • Шкала оценивания. Самый практичный метод аттестации, где учитываются многие качества работника, в результате чего выставляются соответствующие баллы;
  • Открытая аттестация. Оцениваются не только знания, но и характер выполняемой работы, способности и навыки персонала.

Зарегистрироваться