Дистанционное обучение персонала, обучения персонала

Стремительное развитие цифровых технологий привело к популяризации дистанционной системы обучения сотрудников. Приблизительно половина европейских компаний используют данную форму обучения персонала как основной метод повышения их квалификации, в России данный показатель немного ниже, однако он отмечается динамичным ростом. Следует понимать, что дистанционное обучение персонала не является универсальным средством для каждой компании, в некоторых случаях будет целесообразно использовать стандартные методы обучения с привлечением инструкторов или смешанные варианты учебы.

Некоторые особенности обучения в удаленном доступе

Разработанная обучающая программа должна быть актуальна для конкретной компании, не просто давать общие знания, но и учитывать специфику его работы, в том числе для различных профессий и специальностей. Современное обучение персонала должно быть актуальным и эффективным, давать действенный результат, который можно будет проверить путем проведения тестирования. Для того, чтобы дистанционные программы давали желаемый результат, необходимо их комплексное использование через платформу периодических вебинаров, дополняющих друг друга. Дистанционные программы могут чередоваться с очными тренингами, или проводиться как самостоятельное обучение.

Почему именно дистанционное обучение сотрудников?

Обучающие программы не стоят на месте, они активно развиваются, совершенствуются и дополняются новыми возможностями. Поэтому подобрать подходящую программу для работы конкретной организации не составит особого труда. В результате внедрения таких обучающих программ повысится конкурентоспособность предприятия, его рентабельность и уровень прибыли. Обучение позволяет оценить способности каждого сотрудника, уровень его знаний и компетенции. В зависимости от определенного уровня работника, подбирается индивидуальная программа обучения. Такой метод имеет существенное преимущество в сравнении с очной учебой, где материал преподается в едином формате, независимо от уровня знаний сотрудников. Заочные тренинги разделены на несколько программ, переход на следующий уровень возможен лишь после подтверждения полученных знаний. Такие программы отличаются индивидуальностью, система обучения гарантирует развитие персонала организации, дает возможность отслеживать статистику и уровень знаний сотрудников.

Будет ли дистанционное обучение оптимальным вариантом выбора?

Однозначно ответить на этот вопрос сложно, некоторые менеджеры по персоналу принципиально не желают практиковать новые методы обучения, имея положительный результат от используемых обучающих программ. Также введение нового метода требует дополнительных затрат, что вызывает необходимость обосновать руководству компании целесообразность использования прогрессивных методов обучения персонала. Необходимость поиска новой формы обучения персонала может возникнуть в следующих случаях:

  • Высокий уровень конкуренции в сфере работы компании, требующий постоянной модернизации и повышения уровня знаний до достаточных показателей;
  • Не эффективность использования очного обучения;
  • Желание снизить затраты на обучение персонала (дистанционная форма на 25% — 30% дешевле);
  • Освоение новых рынков сбыта или изменение направленности работы компании с изменением обязанностей и направленности деятельности сотрудников.

Зарегистрироваться