Kak opredelit effektivnost raboty sotrudnikov

Как определить эффективность работы сотрудников?

Уровень образования, знаний, квалификации и опыта сотрудников имеют для руководителя предприятия второстепенное значение, на первом месте всегда стоит конкретный результат. Ключевым фактором оценки эффективности работы персонала станет результат его труда. Все оставшиеся показатели, а именно личные данные, опыт и навыки рассматриваются лишь как вспомогательные аспекты.

Как правильно оценить эффективность работы?

Оценивать результативность работы сотрудников должен специалист по кадровой политике или руководитель компании. Регулярно проводимый анализ продуктивности работы каждого сотрудника, в частности полноценное выполнение поставленных перед ним задач, позволяет определить функциональные возможности всего предприятия. Методы оценки работы персонала предполагают учет следующих данных:

  • Объем выполненной сотрудником работы за определенный период времени;
  • Уровень сложности поставленных задач;
  • Особенности выполняемых обязанностей;
  • Результативность труда.

Для определения эффективности труда важно учитывать совокупность перечисленных факторов. Работник может справляться с поставленными перед ним задачами, но при этом нарушать сроки, отведенные на их исполнение, регулярно отвлекать коллег по работе для оказания ему помощи в решении поставленных задач. Для того, чтобы определить эффективность следует учитывать время, потраченное на достижение результата одновременно с затраченными ресурсами.

Повышение эффективности труда сотрудников – как этого добиться?

Любой опытный специалист, работающий с персоналом, знает, что для повышения работоспособности сотрудников необходимо выполнение ряда условий, касающихся взаимодействия руководства с подчиненными:

  • Обоюдное желание. Начальник вводит систему наказаний и поощрений, стимулируя сотрудника к продуктивному труду, который приносит ему бонус в виде премий и возможности перспективы карьерного роста. В итоге работник старается работать лучше, а его компания обеспечивает стабильный рост прибыли;
  • Рассмотрение личных качеств подчиненного. Каждый сотрудник имеет свой определенный интерес, следует выяснить, что имеет ключевое значение для каждого, отдельно взятого человека, эту информацию применить для его мотивации;
  • Единство коллектива. Каждый работник должен ощущать свою значимость и ответственность перед компанией, стараясь не разочаровывать свое руководство, результат труда будет рассматриваться в качестве награды для подчиненного.

Существует еще ряд факторов, как повысить эффективность работы сотрудников, однако следует видеть заинтересованность персонала в принесении пользы своей компании.

Для чего необходимо оценивание?

Каждому работодателю важно знать, на какие цели тратятся его деньги, приносит ли это прибыль, то есть деятельность определенного работника оправдывает сделанные в него вложения. Также оценка деятельности персонала позволяет определить правильность распределения обязанностей среди сотрудников, уровень их загруженности. Также можно узнать, как справляется со своими обязанностями отдельный исполнитель, какой его личностный вклад в процесс получения предприятием прибыли, и соответствует ли объем выполненной работы, полученной зарплате. Определяются методы мотивации, наиболее действенные для сотрудников, а также определяется перспективность сотрудника (необходимость вкладывать средства в его дальнейшее обучение и повышение квалификации), преданность к коллективу, способность работать в команде.

Зарегистрироваться