Kak pravil'no provesti otsenku personala?

Правильная оценка сотрудников компании позволяет точно определить уровень их знаний, показать степень компетенции рабочего и управленческого персонала. Правильно оценить уровень знаний можно путем проведения соответствующих тестов и экзаменов. Оценка знаний необходима после проводимого обучения, что подтвердит эффективность учебы и степень усвоенного материала сотрудником, а также даст возможность внести соответствующие коррективы в учебный процесс. Оценка знаний персонала покажет целесообразность использования конкретной методики обучения, то есть ее следует проводить в обязательном порядке. Оценивание формируется на основании учебного материала, проводится сразу после прохождения учебы или определенного этапа для перехода на следующий уровень обучения.

 

Оценка развития, в том числе и обучение персонала, является фактором успеха в ведении бизнеса

Оценивание работников подразумевает определение качеств сотрудника, оказывающих непосредственное влияние на его трудовую деятельность. Проведение регулярного оценивания позволяет руководителям компании принимать решение, касающихся увеличения результативности труда своих подчиненных, в том числе их обучение. Оценка результатов обучения персонала связана с большинством функций управления:

 

  • Планирование кадровой политики. Помогает точно определить потребность организации или предприятия в квалифицированном персонале (количество и профессиональный уровень подготовки);
  • Подбор сотрудников. Оценивание дает возможность определить, есть эффект от используемых для отбора и поиска новых сотрудников методов;
  • Обучение персонала. Оценка результатов обучения дает возможность выявить эффект используемых обучающих программ, в том числе применяемых для развития персонала;
  • Формирование кадрового резерва. Здесь проводится обучение и оценка уже действующих сотрудников компании, позволяющая определить степень их компетенции;
  • Анализ трудовой деятельности. С помощью оценивания можно точно определить стандарты работы конкретных сотрудников, их вклад в работу конкретной компании.

 

Для чего нужна оценка персонала?

Организация процессов оценивания является прерогативой менеджера по кадровой политике компании или самого руководителя. Оценивание сотрудников является базовой процедурой при приеме на работу, обучении или продвижении по карьерной лестнице, а также увольнении или сокращении штатов, реорганизации предприятия. Правильная оценка аттестация, в том числе и обучение персонала, преследует конкретные цели:

 

  • Определяет соотношение между затратами требуемыми на содержание сотрудника (заработная плата, социальные выплаты, пенсионные отчисления, налоги) и реально выполненным им объемом работы. Из чего становится понятно, выгодно ли компании содержать данного сотрудника, или нет;
  • Оценка позволяет выявить имеющийся у персонала потенциал. Такой подход позволяет находить на руководящие должности сотрудников из собственного коллектива, исключая дополнительные затраты на поиск и обучение новых работников;
  • Определяется функциональная роль определенного сотрудника, его способность работы в команде проявление индивидуальной инициативы.

 

Периодичность проводимого оценивания является индивидуальным для каждой компании или группы сотрудников. Система обучения персонала Yaware.Courses подразумевает обязательное оценивание знаний после проведенной учебы.

Зарегистрироваться