обучение сотрудников компании, переподготовка кадров дистанционно, управления подготовкой кадров,

Цель обучения — научить обходиться без учителя (с)

Э. Хаббард

Интенсивно осваиваемый современными компаниями тренд внутреннего развития — дистанционное обучение сотрудников, представляет собой полноценный инструмент для подготовки персонала, адаптации новичков и повышения квалификации работников. В системе обучения персонала Yaware.Courses, разработанной для электронного образования, заложены функции и возможности для развития профессиональных и личностных навыков обучающихся в режиме нон-стоп.

Ускорение обучения: учимся управлять временем

Все компании, обучающие сотрудников, стремятся не просто обогатить уровень их профессиональных знаний, но и научить применять их на практике, реализуя заложенный в каждом члене коллектива потенциал. Календарь обучения, назначение индивидуальных заданий и четко установленные сроки для их прохождения, в сочетании с общеобразовательными программами, помогают ученикам освоить важный навык — распределять собственное время, планировать его рациональное использование.

Регулярный контроль: развитие ответственности

Электронные системы обучения сотрудников, внедряемые организациями, представляют собой контролируемую систему, причем сам контроль — это функция платформы, работающая в автоматическом режиме. Составляемые отчеты и аналитическая систематизация информация определяет возможность рассылки уведомлений и напоминаний, что повышает уровень самоконтроля персонала, позволят стимулировать развитие ответственности, необходимой для работы в команде.

Обновление курсов: навыки самостоятельного обучения

Тематические курсы и разделенные на блоки, специальные задания в системе обучения и подготовки сотрудников дополняются свободными и разноформатными материалами из Единой Базы знаний, которые объединены общими ссылками. Максимальное вовлечение в процесс обучения определяет комплекс развития личностных навыков и умений, разжигает интерес к знаниям, которые выступают основой для принятия верных и своевременных решений на разных этапах работы и исполнения рабочих обязанностей.

Разделение на этапы: двигаемся от простого к сложному

С применением обучающих и мотивирующих курсов, дополнительных инструментов и возможностей платформы электронного обучения управление развитием сотрудников становится простым процессом, благодаря настраиваемому интерфейсу. Для эффективного накопления знаний, необходимых для практической работы с клиентами или документацией, в коллективе или над индивидуальными проектами созданы разные по сложности курсы, дифференциация которых зависит от порога успешного прохождения.

Теория и практика: тесты для самопроверки и оценки знаний

Квалификационная переподготовка кадров дистанционно и в режиме онлайн, включает тестирование и важный фактор оценки уровня обучения, система автоматически обрабатывает статистические данные и помогает в разработке планов дальнейшего обучения. Усвоив основы самоорганизации и планирования времени важно обеспечить участников программы инструментами для самоконтроля, тестовыми заданиями для проверки уровня собственных знаний и организовать непрерывный процесс обучения.

Разработка уникальных тестов, заточенных под цели бизнеса, использование эксклюзивных материалов и постоянное развитие персонала дает возможность создать костяк сильных командных игроков, нацеленных на реализацию стратегии компании и самореализацию.

Зарегистрироваться