Оценка эффективности обучения на производственном предприятии

В системе управления кадрами важным звеном является оценка эффективности персонала. Некоторые руководители считают, что время и финансы, потраченные на решение вопросов, связанных с обучением сотрудников, невыгодны предприятию и являются нерентабельными методами работы. На самом деле обучающие программы не только позволяют повысить квалификационный уровень работников, но и улучшают эффективность компании в целом.

Обучение и аттестация персонала крайне важны для сотрудников, которые работают на потенциально опасных предприятиях. Это связано с тем, что малейшая ошибка в работе может привести к техногенной аварии. Поэтому персонал обязан досконально знать техническое устройство механизмов, пожарную безопасность, технику личной безопасности и т. д. Также стоит учитывать постоянное развитие производственных технологий. Так что сотрудники предприятия должны знать, как работать с инновационным оборудованием.

Стоит учитывать, что основная задача обучающих программ, направленных на повышение квалификации сотрудников – это достижение перспективных целей развития компании. В то время, как задача специализированного обучения – решить определенные технологические, производственные или организационные вопросы, а также повысить качество выполнения сотрудниками должностных обязанностей.

Цели обучающих программ

Внедрение программ обучения позволяет руководителю сформировать команду профессионалов, способных справиться с задачами любой сложности. И это можно назвать основной целью обучения.

Для сотрудников это возможность занять более высокую должность и глубже овладеть профессией.

При этом существует определенный вид обучения, которое должно в обязательном порядке проводиться на предприятии. Надзорные органы строго контролируют выполнение этих обязательств и при их неисполнении штрафуют руководителей. Поэтому проведение такого обучения для главы компании – это возможность избежать штрафов и вести деятельность в соответствии с законодательством.

Преимущества оценивания обучающих программ

Оценка эффективности обучения на предприятии имеет много преимуществ:

  • Осуществление мониторинга умений и навыков сотрудников.
  • Анализ влияния повышения квалификации персонала на динамику развития компании.
  • Возможность контролировать повышение или снижение компетенции специалистов.
  • Грамотное построение политики относительно подготовки и обучения сотрудников.
  • Достижение большего экономического результата деятельности компании.

Способы оценки эффективности обучения работников

Получить объективную оценку можно по результатам труда сотрудников после прохождения обучения. Помимо этого используются такие системы:

— общественно-социологические. Оценивание осуществляется на основании анкет и путем проведения опросов в виде интервью;

— оценочные. После обучающей программы проходит итоговое тестирование, по результатам которого можно проанализировать эффективность обучения персонала на предприятии;

— статистические. О результативности обучения можно судить по математическому анализу с использованием формулы S=(P*C)-Q, где S – экономический результат, P – прирост продукции за определенное время, C – стоимость единицы выпущенной продукции за определенное время, Q – расходы, связанные с обучением.

Помимо этого, проанализировать эффективность обучающих программ помогают отзывы потребителей и клиентов. Также хорошим способом проверки является текучесть кадров. Если в команде работают настоящие профессионалы, то помимо сокращения «текучки» наблюдается уменьшение конфликтов на производстве и повышение эффективности работы предприятия в целом.

Вообще, каждая система оценки обучения персонала многоступенчатая, что связанно с масштабностью и ответственностью аналитических процессов, которые реализуются в этом направлении. Поэтому получить максимально точный результат можно при комплексном использовании этих систем.

Зарегистрироваться