система обучения персонала

обучение +и повышение квалификации персонала, система развития персонала, система повышения квалификации персонала, система обучения +и развития персонала, система корпоративного обучения персонала,

Yaware.Courses: обучение как часть работы

Актуальным вопросом развития любой организации является подготовка кадров, для реализации корпоративных и стратегических целей, с достижением конкурентоспособного положения в условиях стремительно меняющегося рынка и рыночной ситуации. Решением поставленной задачи, в системе успешного менеджмента и по последним практическим исследованиям является обучение … Читать далее

система дистанционного обучения персонала, система корпоративного обучения персонала, оценка эффективности работы персонала, развитие квалификации персонала, обучение и развитие персонала в организации, основные возможности lms систем,

Функциональные возможности системы дистанционного обучения персонала Yaware.Courses

Рассматривая процесс развития персонала как сложный и многоуровневый механизм, наша компания предлагает оптимизированный набор инструментов для повышения эффективности его работы. Возможности, которыми обеспечена система дистанционного обучения персонала, адаптируются под индивидуальные запросы пользователей и характеризуются функциональностью, важной для непрерывного процесса образования. … Читать далее

Оценка эффективности обучения на производственном предприятии

Оценка эффективности обучения на производственном предприятии

В системе управления кадрами важным звеном является оценка эффективности персонала. Некоторые руководители считают, что время и финансы, потраченные на решение вопросов, связанных с обучением сотрудников, невыгодны предприятию и являются нерентабельными методами работы. На самом деле обучающие программы не только позволяют повысить … Читать далее

Роль руководителя в обучении персонала

Роль руководителя в обучении персонала

У многих руководителей компаний нет отчетливого представления о принципах работы их сотрудников, в том числе не имеют данных о том, в какой степени их работник компетентен в выполнении поставленных перед ним задач. В свое оправдание руководитель приводит аргумент, что он … Читать далее