адаптация нового персонала, welcome тренинг, система адаптации персонала, велком тренинг,

Сделай первый шаг, и ты поймешь, что не все так страшно (с)

                                                                                                                                                                   Сенека

 

Формирование сильной команды специалистов необходимо компании и организации для четкой и слаженной работы, что обеспечивает занятие конкурентных позиций и прибыльного функционирования в условиях постоянно развивающегося рынка. В этом процессе важная роль отведена такому процессу как обучение сотрудников компании с развитием их квалификационных навыков и личностных характеристик, необходимо наладить работу с обучающимися, и обеспечить их максимальное вовлечение.

Преграды на пути внедрения современных технологий обучения

Специалисты по дистанционному образованию, сталкивающиеся с определенными преградами, в процессе организации обучения сотрудников компании, помогли нам провести анализ проблем вовлечения по реализованным проектам:

  • нежелание тратить рабочее время на учебу (Отговорки: Я сейчас занят, Много текущей работы, нужно сдать срочный отчет);
  • уверенность в собственных силах и знаниях (Отговорки: Я это знаю, Уже проходили, Эти секреты использую в работе);
  • отсутствие мотивации и формальный подход (Отговорки: На выходных почитаю, Будет время — посмотрю, Завтра займусь).

Эффективное и подготовленное корпоративное обучение сотрудников позволяет не просто внедрить современные системы дистанционного образования, но и открывают возможности использования действенных инструментов для мотивации персонала.

Мотивируем и развиваем: секреты вовлечения работников в процесс

Разработанная и внедренная система управления развитием персоналом нацелена на повышение эффективности работы каждого сотрудника, что позволяет реализовать миссию, долгосрочные и краткосрочные цели организации. После детального анализа полученных данных по уже реализованным проектам, мы разработали стратегическую последовательность шагов, помогающих комплексно организовать вовлечение, стимулировать работников к развитию и разжечь в них жажду знаний.

Подготовка к обучению

Интересные анонсы курсов размещаются на новостных порталах и рассылаются на электронную почту, анонсирование можно комбинировать с коротким тестом по теме, что позволит обучающимся оценить свой уровень знаний по теме.

Подбор контента

При создании электронных курсов важно ориентироваться на цели его прохождения и максимально четко подбирать контент, отвечающий выбранной тематике, при этом можно разбивать информацию на блоки или выделенные разделы.

Расстановка ориентиров

Дополнив подготовленные курсы кратким описанием, внесите в анонс тезисную информацию о целях и пользе отобранного материала, времени прохождения — что даст возможность сотрудникам подготовиться и выделить время.

Установка уровней сложности

Даже в самом незамысловатом и простом курсе содержится необходимый минимум информации, для развития персонала делайте в материале ссылки на дополнительные источники, которые можно изучить самостоятельно и раскрыть для себя тему.

Визуализация и оживление

Большие блоки информации и непрерывного текста удручают даже самых усидчивых и целеустремленных работников, для визуализации тестов используйте графики и диаграммы, слайды и презентации, любой развлекательный формат подачи данных.

Современное дистанционное обучение сотрудников реализованное за счет применения уникальных инструментов и технологий позволяет сделать шаг в будущее и открыть новые перспективы развития персонала, и для вовлечения с мотивацией необходимо использовать весь имеющийся арсенал возможностей.

 

Зарегистрироваться